Goregonzola

GOREGONZOLA empfiehlt !

Dienstag, 26. August 2008 von Goregonzola

Hammer, was besseres gibt es nicht !
Die COBRETTI ALLSTARS mit der Superhit-Single Holstenplatz.

hier reinhören !

Be part of the party !

Coolibri Journalist empört

Mittwoch, 20. August 2008 von Goregonzola

Dem Journalisten SVEN HALEN muss wohl eine Laus über die Leber gelaufen sein. Anders läßt sich der spontane Sinneswandel des Schreiberlings vom Coolibri-Magazin, meines Erachtens, nicht erklären. Ein Kurier überbrachte mir (völlig ausser Atem) dieses Einschreiben, bevor er kurz darauf in sich zusammenbrach. Sehr schnell hatte er das wichtige Telegram übermittelt. Vermutlich war er den ganzen Weg von Bochum nach Hamburg gerannt !

…um der dicken Luft zwischen Rock Da Gore und Sven Halen jedoch schnellstmöglich ein Ende zu machen, wurde bereits ein Termin zur Aussprache für mitte September anberaumt.
Wortwechsel + Fotostrecke werden selbstverständlich veröffentlicht !
In welchen Kanälen ist jedoch noch unklar.

Bleibt skeptisch,
Journalist SVEN HALEN

GOREGONZOLA empfiehlt !

Dienstag, 19. August 2008 von Goregonzola

Soeben ereilte mich ein Link vom guten alten Potts Bruder Bronco X-Mark GT.
Der Beitrag erhält satte 8 von 10 Punkten. Könnte nur etwas länger sein !

Possibly the best Ice Hockey fight Ever!

Sounds !

Dienstag, 19. August 2008 von Goregonzola

Hurra, unter Sounds gibt es nun endlich ein paar Songs vom Album zum Reinhören !

Neues Material wird es in Kürze ebenfalls an dieser Stelle geben.

GOREGONZOLA empfiehlt !

Freitag, 08. August 2008 von Goregonzola

So, wem das hier zu lange dauert mit dem content, der kann sich ja in der Zwischenzeit schon einmal mit Folgendem beschäftigen: Ein Meilenstein der Musikliteratur. Mehr sei nicht gesagt.

Gewinnmaximierung im Zeitalter der Popkultur

Gewinnmaximierung im Zeitalter der Popkultur

Cobretti - Gewinnmaximierung im Zeitalter der Popkultur
Ein Buch von Der Tante Renate und DJ Kante
Erscheinungsdatum: offen (2008)Auszug:
Machen Sie sich zunächst klar, dass Sie auf der einen Seite die Kundenzufriedenheit sichern müssen, um den Markt auf lange Sicht an Ihr Unternehmen zu binden. Dazu können z.B. gute bis recht gute Tonträger beitragen, wie das von Cobretti ja praktiziert wird. Allerdings ist das kein Muss, sondern nur eine Möglichkeit unter vielen. Sie können auch schlechte Tonträger herstellen, wenn Sie einen Markt dafür erschließen können. Hauptsache der Cash Flow beschreibt eine Kurve nach oben. Um einen Markt für ein bestimmtes Produkt zu erschließen, können Sie natürlich kostenintensive Marktforschung betreiben, um dann herauszubekommen, was ohnehin schon jeder wusste und die Tonträgerproduktion daraufhin abstimmen. Eine andere Möglichkeit ist, den content management schlichtweg zu ignorieren, denn egal was für ein Produkt Sie vertreiben, Sie können sicher sein, das sich ein Markt dafür etabliert. Gute Beispiele sind hier z.B. HipHop200 oder Spliffy die Raupe, die erfolgreich am Markt platziert wurden ohne einer bestimmten musikalischen Richtung zugewiesen werden zu können. Die Grafik zeigt ganz deutlich, dass mehr Kapitalbildung möglich ist, wenn auf eine komplizierte Buchhaltung und einen Kundendienst verzichtet wird. Meistens wird gerade der Kundendienst eher als eine Belastung als ein Segen empfunden und zu Recht auf die großen Summen, die so eine Einrichtung verschlingt, hingewiesen. Als aktuelle Alternative erfüllt eine computergestützte Telefonhotline diese Aufgabe wesentlich kostenschlanker, zuverlässiger und unter einer Minderbelastung des Personals, das ja nicht vorhanden ist. Sollten Ihre Kunden trotzdem Kritik an Ihrem Produkt in der breiten Öffentlichkeit laut werden lassen, sollten Sie einfach das Produkt wechseln. Der Tonträgerkontent ist wie beschrieben, irrelevant und kann folgerichtig einfach ausgetauscht werden, ohne, dass ihre Kunden Verdacht schöpfen. Möglich ist auch eine einfache Umbenennung des Produkts. Sie können dann den Content identisch lassen und umgehen so die Kosten für die Klangaufnahmen. In beiden Fällen erreichen Sie ihr Ziel. Allerdings sollten Sie kalkulieren, welche Variante die kostengünstigere ist, um ihre Wachstumsrate nicht zu gefährden, die ja für ihre Aktionäre ausschlaggebend ist.

Bei Fragen bitte an das Label wenden !

 

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